Haluatko onnistua esihenkilönä entistä useammin?

Esihenkilöön kohdistuu paljon odotuksia: täytyy tehdä tulosta, rakentaa tiimipeliä, huolehtia porukan hyvinvoinnista ja onnistua vuorovaikutustilanteissa.

Tämä verkkokurssi tarjoaa uusia näkökulmia sekä kokeneemmille esihenkilöille, että niille, jotka vasta harkitsevat tehtävään hakeutumista. Parasta antia kurssilla on yleensä vertaistuki ja mahdollisuus jakaa omia haasteita anonyymisti.

Tule mukaan inspiroitumaan ja keräämään voimia vaikuttavaan työhösi!

Verkkokurssi alkaa 21.10.2019

9 viikon verkkokurssi

Viikko 1: Aloituswebinaari
Viikko 2: Valmentava johtaminen
Viikko 3: Itsensä johtaminen
Viikko 4. Haastavat esihenkilötilanteet
Viikko 5: Webinaari
Viikko 6: Oma ja tiimin uudistumiskyky
Viikko 7: Esihenkilön energia
Viikko 8: Päätöswebinaari
Viikko 9: Palaute ja oppimisen reflektointi

Tärkeät päivämäärät

Kurssi avautuu: 21.10.2019

Live webinaarit klo 11:00-11:45
25.10.2019
Aloituswebinaari
22.11.2019 Q&A webinaari
13.12.2019 Päätöswebinaari

Webinaareista tehdään tallenne.

Kurssi päättyy: 20.12.2019

 

Millaisia taitoja vahvistamme?

Valmentava johtajuus ja itsensä johtaminen

Pirjon matkassa tutustutaan valmentavaan johtamiseen ja itsensä johtamiseen.

  • Hyödynnä valmentavan johtamisen työkalut

  • Huomioi tunteiden merkitys johtamistyössäsi

  • Johda itseäsi ja ajankäyttöäsi

Uudistumiskyky ja energia

Matin opastuksella tutkitaan esihenkilön omaa ja tiimin uudistumiskykyä sekä esihenkilön energian lähteitä.

  • Luotsaa tiimiäsi taitavasti muutoksen myrskyissä

  • Ota kaikki mukaan onnistumaan yhdessä

  • Pidä huolta omista voimavaroistasi

JOHTAMISEN HAASTAVAT TILANTEET

Sonja vinkkaa mitä on hyvä huomioida, kun joudut esihenkilönä ratkomaan työyhteisön haastavia tilanteita

  • Puutu pikaisesti, jotta ongelmat pysyvät pieninä

  • Anna voimaannuttavaa palautetta

  • Vahvista yhteishenkeä